7月29日,運營公司召開2025年度年中工作會議暨上半年經(jīng)營活動分析會。公司黨委書記、董事長安軍靖出席會議并講話,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理湯曉清主持會議。會議傳達了集團2025年度年中工作會議精神,總結了公司上半年任務完成情況并進行研討,分析公司面臨的形勢和挑戰(zhàn),系統(tǒng)安排部署下半年重點工作。

結合集團的要求以及公司的目標和責任,安軍靖針對下半年重點工作提出三點意見:

一是要深刻反思,達成共識,認識并踐行好公司的使命定位,確保設備的本質(zhì)安全與可靠運行。

二是要不忘初心,牢記使命,用系統(tǒng)觀念來推動管理體系變革。要用底線思維做好自主化工作,同時遇到問題要有系統(tǒng)化、數(shù)智化的解決方案,要堅定“小三化”不動搖,迎接好未來的挑戰(zhàn)。

三是要堅持科技創(chuàng)新,堅持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要準確把握科技創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點;要以應用導向、產(chǎn)品思維,考慮科研成果更廣泛的應用場景;要堅定不移的推進技術自立自強;要將精益化與數(shù)智化貫穿科技創(chuàng)新的始終,緊跟AI浪潮,把人工智能與現(xiàn)代工業(yè)相結合,營造科技創(chuàng)新的良好氛圍;要主動思考、積極謀劃,妥善應對“十五五”規(guī)劃挑戰(zhàn),用更飽滿的熱情與活力應對下半年的挑戰(zhàn)。